Dirigeants de PME, vous souhaitez vous focaliser sur le développement de votre entreprise, tout en disposant d’une gestion administrative et financière à la hauteur des enjeux qui conditionnent son avenir.
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  20060826_Stephane_SERFATY_Effinext.mp3 Interview d'un Directeur Financier à temps partagé
(4.55 MB)
Podcast
Un Directeur Financier à plein temps représente un investissement trop lourd pour beaucoup d'entreprises, et notamment les TPE, PME ou start-up,
Une Direction Administrative et Financière structurée est une condition nécessaire de réussite, quelle que soit la taille de l’entreprise,
La gestion financière de l’entreprise doit être intégrée à la prise de décision de tous les services opérationnels,
L’optimisation des processus de gestion est partie prenante de la performance globale de l’entreprise.
Nous avons sélectionné quelques témoignages qui illustrent la relation privilégiée qu'Effinext batit avec ses clients...

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Nick Heys, Président : « Nous avons décidé de faire appel à Effinext sur les recommandations d’un de nos investisseurs, il y a deux ans. Nous étions à l’époque en quête de rationalisation de nos frais de structure. Notre directeur financier à temps partagé nous a rapidement convaincu que
nous avions pris la bonne décision : il s’est très vite intégré à notre équipe administrative, qu’il a encadrée et fait évoluer en compétence, tant en France que dans notre filiale anglaise.
Il nous a permis de professionnaliser notre contrôle de gestion en fiabilisant les procédures de reporting et en mettant en place des outils de mesure de notre carnet de commandes, éléments fondamentaux dans la valorisation de l’entreprise. Lorsque j’ai décidé d’introduire mon entreprise sur le marché Alternext, c’est tout naturellement qu’Effinext s’est vu confier la mission de nous assister dans le montage du dossier auprès de la sociétéde bourse ».

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Stéphane Molinaro, Président : « Depuis plus de deux ans, Learn Perfect fait face à une forte croissance. Parallèlement, maîtriser nos coûts a toujours été pour moi un élément fondamental d’une saine gestion. Dès lors, il m’est apparu qu’externaliser notre Direction Administrative et Financière était un choix intéressant. J’ai choisi Effinext pour nous accompagner dans la mise en oeuvre des changements d’organisation nécessaires pour accompagner notre croissance.
Effinext a d’abord été chargé de proposer et mettre en place des outils et des procédures permettant de formaliser et de fiabiliser le contrôle de gestion : clôture mensuelle,reporting, tableau de bord, budget. Grâce à sa compétence et à sa disponibilité, nous avons rapidement compris l’intérêt de solliciter notre Directeur financier externalisé lors de nos réflexions stratégiques sur le développement de l’entreprise. Je peux dire aujourd’hui qu’il joue un rôle important dans la Direction générale de la
société. »

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Raphaël Steinman, Directeur Associé : "Effinext nous a permis de construire un nouveau business plan et nous a accompagné dans cette phase sensible qu’a constitué le démarrage de notre activité. Ses conseils avisés nous permettent aujourd’hui d’assurer la maîtrise des fondamentaux financiers, ce qui permet à la direction de l’entreprise de rester concentrée sur la satisfaction de ses clients, et le développement de nouveaux produits.»

       
 
 
 
 
 
     
EFFINEXT SARL

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